逆勢前行 高成長為行業(yè)注入強心劑

　　受惠于經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國工程機械行業(yè)在經(jīng)歷了黃金十年后，以驚人的成長速度成為世界上火熱的工程機械市場和生產(chǎn)基地，但隨之也帶來了發(fā)展模式粗放、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)品附加值較低，總體大而不強等諸多問題。

　　2012受經(jīng)濟下行、需求疲軟的影響，眾多企業(yè)在嚴峻的形勢下進入成長拐點，紛紛避寒取暖，黎明重工科技卻實現(xiàn)了各項成長性指標的持續(xù)增長，在鄭州市高新區(qū)2013年“強投資 調(diào)結(jié)構(gòu)”暨企業(yè)發(fā)展動員大會中，以“高成長獎”備受行業(yè)贊譽，成為區(qū)域經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展的強勁力量。

　　研發(fā)技術(shù)的帶動作用

　　隨著市場對行業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的倒逼機制開始發(fā)揮作用，科技創(chuàng)新受到越來越多的重視。相比其他企業(yè)在自主研發(fā)方面的起步狀態(tài)，黎明重工已經(jīng)以科技優(yōu)勢，實現(xiàn)了破碎磨粉設(shè)備制造商的轉(zhuǎn)變，并以更積極的姿態(tài)向價值鏈不斷升級。

　　黎明從“綠色制造、智能制造”的理念出發(fā)，推出履帶式移動破碎站、6X制砂機、砂石生產(chǎn)線控制系統(tǒng)等產(chǎn)品及方案，推動礦山機械從原來的“傻、笨、粗”向“精細化、智能化”發(fā)展。

　　新商業(yè)模式的價值升級

　　除了“科技積淀”帶來的高成長基礎(chǔ)外，“服務(wù)型制造模式”則是黎明重工贏得市場的又一前瞻性舉措。

　　破碎磨粉設(shè)備作為眾多生產(chǎn)系統(tǒng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)，單純的產(chǎn)品交付模式并不能完全滿足客戶的需求。黎明重工從系統(tǒng)性的服務(wù)、產(chǎn)出的穩(wěn)定性和可靠性出發(fā)，對產(chǎn)品參與客戶整個生產(chǎn)系統(tǒng)的價值創(chuàng)造進行了重新思考，提供更好的系統(tǒng)方案。從以往單純的產(chǎn)品定制，到技術(shù)方案的擬定、流程規(guī)劃、配套廠家的選擇，黎明重工“服務(wù)型制造模式”不斷走向成熟。

　　產(chǎn)品與工藝的雙動力

　　2012寶馬展聚集了全球機械行業(yè)翹楚，黎明參展產(chǎn)品以精良的工藝、高水平的技術(shù)、靚麗的外觀吸引了海內(nèi)外買家的目光，展現(xiàn)出強大的生產(chǎn)能力。目前，黎明重工在生產(chǎn)基地面積、生產(chǎn)裝備數(shù)量、工藝標準、生產(chǎn)管理水平方面均體現(xiàn)出其實力。

　　除了從研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量檢驗等方面注重產(chǎn)品的可靠性外，生產(chǎn)中心以“產(chǎn)品精度”為突破優(yōu)化產(chǎn)品體驗，嚴格工藝標準和流程，精工制作每一個零部件，精心裝配每一個產(chǎn)品部件，并通過6S提高生產(chǎn)管理水平，使員工形成良好的工作素養(yǎng)。

　　發(fā)達國家“回歸”制造業(yè)，發(fā)展中國家競爭加劇，即使面對一系列利好政策以及經(jīng)濟回暖復(fù)蘇的態(tài)勢，工程機械行業(yè)依然面臨著巨大的壓力。黎明重工將繼續(xù)專注于自身，以高成長性為礦山機械市場創(chuàng)造更多的財富。